一个企业的发展好比一艘舰船的航行，而企业高质量的产品就好比是这艘舰船所需的燃料，只有燃料合格，才能保证舰船正常的远航。尊龙凯时-人生就是博集团历来重视产品质量，自企业创办之初尊龙凯时-人生就是博集团就确立了健康产品和全员品管的理念，随着多年来的不断提升，产品得到了市场和客户的信赖。集团技术中心品管部，是产品质量的把关者，随着新形势的发展，集团品管部在总经理戴朝洲的带领下不断提升，在新形势下不断完善集团品控管理体系，严把产品质量关。
一、加强业务技能提升：
品管部为提升业务技能，形成了完善的培训与考试技能。形成了以主管集中培训、主管带头培训、平行岗位统一培训的内训制度，并率先创新使用远程视频培训，大大提升了培训的灵活性和便捷性。形成了主管和下属统一考试的机制，每个月统一对主管进行：政策方向、流程标准、法律法规、工作处理、工作思路等方面的考试。对现场人员进行执行标准、专业知识、日常工作等方面进行考试。
二、不断提升产品合格率：
产品合格率就是客户满意度，不断提升产品合格率就是不断提升客户满意度。集团品管部联合生产部，开展了严格监控生产流程标准化推进工作，减少生产事故的发生；改进生产工艺和生产设备，降低产品水分；加强对原料的分析与监测，严格杜绝不合格原料的使用。同时严格检测成品质量，开展多种成品在库试验，收集试验数据，不断提升产品的合格率和客户的满意度。
三、降低客户投诉率：
客户投诉是多方面的因素，我们要综合考虑投诉因素，认真分析。品管部针对容易出现客户投诉的点进行重点关注：首先开展季度性投诉措施，针对不同季节容易出现的问题进行提前预防，联合技术部做好季节性猪病防疫，降低客户投诉率。其次：加强内部管理，完善内部管理监控机制，详细排查可能出现质量问题的隐患，将这些隐患消灭于萌芽，使其不能给产品质量带来隐患。
产品质量就如同企业安全一样，要人人讲，时时讲，只有如此才能不断的提升客户的满意度，提升产品的市场占有率。提升产品质量，尊龙凯时-人生就是博在行动，并将一如既往地行动，更加严格的行动，只为让客户满意，为客户带来好的效益。
