12月28日上午，生产中心赣州生产部“搬家”啦——由原来位于办公楼一楼的办公室搬迁到了位于原料库旁的新办公室,笔者也闻讯而来。
到达后，远远看见一个娇小的身影急匆匆地向新办公室跑来。当她走近后，笔者才发现原来是生产内勤李娟。笔者不禁在心中感叹：“指挥部”前移后，小伙伴们的急迫感也增强了许多！从匆匆的脚步声中，笔者很容易读到执行力的贯彻和环境变化给大家带来的牵引力。
生产中心为什么要搬迁生产部的办公室呢？集团下属还有哪些公司的生产部也搬迁了呢？大家对于新办公室的评价如何呢？带着这些疑问与好奇，笔者对生产中心总经理董伟祥、赣闽区片区经理兼漳州公司生产部经理杨庆华、中级设备工程师谢勇、仓储组组长黄菊连进行了随机采访。
据董总介绍，将生产部的办公室前移到离生产一线最近的地方是积极响应朱董提出的一岗多能、仓储整合、集中办公的号召，能让大家胜任多种岗位，互相沟通交流，提升业务水平及办公效率。同时，也能为成品客户、原料客户提供一站式的服务。
目前，漳州公司、南昌公司、赣州公司进行了办公室前移的工作，后期将根据这三家公司的运行结果，总结经验与不足，进行改善，再复制到其他分公司。
漳州公司
南昌公司
杨庆华告诉笔者，漳州公司是11月30日完成前移的，目前的办公室在成品库旁。办公室的前移对公司要求的人员整合具有支柱作用；能够便于主管发现问题、及时处理问题；能够加强现场的过程管理，从而进行有效改善，提升企业形象。目前已取得了明显效果。
谢勇认为保管员和内勤、主管集中在一起办公，能够整合资源，提高沟通及办公的效率。
黄菊连也向笔者分享了她的感受：以前有四、五个保管员都分散在不同的地方，现在两个保管员都集中在一起，能给客户提供更便捷的优质服务，而且办公室里有不少同事，当保管员去了盘点等不在岗位上的时候，其他人员可以协助完成工作，提高了工作效率。现在，我们所在的办公室也很方便观察车辆进出厂的情况。
