三季度的最后一个月，也是阶段性成果汇报的关键一个月，赣州公司销售部及中央一区格外重视。9月4日早上，营销中心罗小张副总不顾连日来的劳累，专门组织赣州公司销售部经理助理以上主管召开了出差前的简短动员会，对大家前段时期的辛苦付出表示感谢，认为在大家的共同努力下，赣州公司1-8月份创造了令同行业瞩目的佳绩，在营销中心内部起到了火车头的带动作用，但这远远不够，必须看到市场竞争的压力，看到各饲料企业都在为年底冲刺积极准备。他要求大家再接再厉，懂猪懂产品，聚焦家庭（规模）猪场的开发，强化母猪料销售，认真安排营销中心的既定政策，对照自己的工作计划和销量目标，带领团队勇于探索，积极行动，让想法落地，为三季度的营销工作圆满地划上句号。
同日，赣州公司销售部中央一区也举行了部门动员会，赣州公司销售部经理助理李明胜表示：经过短暂的休整后，业务人员一定要带着目标、带着激情下市场，彰显狼性。
李明胜要求团队成员坚持用数据说话，必须完成称猪对比试验，鼓励大家做出全程数据，并与当月的差旅费挂钩。他认为数据最能体现公司产品的价值。特别是在家庭规模猪场的开发方面，称猪数据是影响养户选择用料品牌的重要因素，也是我们在市场上的支撑点。8月底，朱董在营销大区经理会上再次强调：坚定不移地走家庭规模猪场开发之路。我们作为根据地市场更要认真执行，上半年我们是集团家庭规模猪场开发的亚军团队，下半年我们依然不能松懈，要积极行动努力打造家庭规模猪场开发的样板市场。他特别强调，称猪对比试验是每个人都能做好的工作，能做的事不做是态度问题而不是能力问题。
据悉，中央一区1-8月份总销量与去年同比增长了30.19%，增量和增幅均位列集团各销售大区排名前列。其中：母猪料同比增长了33.2%，保育料同比增长了11.2%；在家庭规模猪场开发方面，1-8月份共开发家庭（规模）猪场15个，其中：100头以上的母猪场2个，50头以上的母猪场6个。
