王培丰通报了漳州公司11月份销量情况，对新客户开发以及母猪场开发、新客户培养给出了指导性建议；对现有老客户进行了分析，寻找工作突破点；对四季度工作（目标）的达成情况作了汇报和分析。指出本月度工作重点主要放在市场规划、人员培养、规模猪场培养和8433模式推广等方面。
李明胜通报了中央一区截止到11月25日已完成2016年全年总销量。他建议多做全程用料真实数据跟踪，增加客户用料说服力，并提出了相关的创新建议。何烈斌和张罗妹等主管提出希望公司加大对重点客户的帮扶政策。与会者一致同意下一步要加大对空白市场开发力度，提高新客户开发数，并对如何开发区域市场和完成目标销量提出各自的工作思路。
罗小张作了总结发言，他首先对两个公司销售目标的达成情况做了分析，指出赣州公司个别区域提高了目标的准确性，他希望大家要有突破的欲望，认为只有真实掌握客户的用料情况，才能更精准的制定销量目标。他重点对开发已达半年的新客户培养情况进行分析。
针对流失的客户，罗小张指出要提升我们自己的管理能力，打造好自己才能更好的带领团队。他建议先从打造核心养户入手，通过对现有优质客户的培养，重点宣传推广核心养户，团结市场上一切可以团结的力量，做大市场影响力，做强尊龙凯时-人生就是博品牌。同时，我们要有针对性的选择客户，做好客情关系，积极为客户提供解决方案，帮助客户做好规划，努力提升我们的服务价值。
罗小张寄语团队成员，相信只要有好的思想和成功的欲望，大家在现有公司平台和产品条件下，一定能够实现自己的人生价值，成长为一名优秀的有思想有价值的营销精英。
罗小张还结合自己的了解与认识，现场给大家分享了同行业多家优秀公司的优缺点，认为每个企业都有自己的生存之道，尊龙凯时-人生就是博的差异化就在于专注猪料。希望大家学好基础知识，多观察市场动向，紧跟时代发展。罗小张认为行业在不断的发展，三、五年后的市场格局会相差很大，但只要大家还吃猪肉，农牧业就不会倒下。所以，我们还有很大的发展空间！
