自从朱董在年会上发布“价值竞争——物联互通，共创未来”的2018年集团工作方针以及集团2018年物联网121推广计划后，各中心各部门积极行动起来，智汇尊龙凯时-人生就是博，以创新的思路结合本中心本部门本岗位的工作职责，积极探索横向互通、融合发展的新办法。
1月8日，营销中心销管服务部2017年4季度工作总结沟通会在赣州总部三楼会议室召开，销管服务部王丽萍经理受营销中心钟士滨总经理的委托主持会议，销管服务部副经理陈明秀、赣州销管服务部副经理卢美莉、清远销管服务部负责人陈晓霞、南昌销管服务部负责人熊金英、漳州销管服务部负责人梁丽参加了会议。
与会人员依次对2017年的工作做了回顾，对亮点工作和不足之处进行了分析并提出了改进措施，对2018年一季度的工作计划进行了汇报。
听取汇报后，王丽萍经理肯定了大家在2017年的辛勤付出，并围绕服务质量、服务意识、工作准确性、工作效率这四个板块对销管服务部的工作进行了总结与梳理，认为作为营销中心的一个支撑部门，销管服务部要积极做好营销的助手和参谋的作用，为其提供真实有效的数据支撑，做好后勤服务的保障，让一线将士能够更好地开疆拓土、冲锋陷阵，没有后顾之忧。王丽萍寄语团队成员：我们现在感到吃力的工作，就是我们要努力的方向，我们要坚信它一定是有优化的空间。
王丽萍认为朱董在今年的年会上已经为我们指明了方向，新的一年，我们需要用物联网的思维来创新工作。就营销中心而言，2018年将在现有全价料板块中拓展出水产饲料板块和预混饲料板块，并立足新公司新创建一个品牌——柯百微。水产饲料主要涉及到南昌公司和赣州公司，由集团研发部谭崇桂牵头负责；营销中心钟士滨总经理也已经在着手组建预混料营销团队。企业发展很快，我们更需要与时俱进，在为新成立的两大板块提供数据支撑和保障服务的同时，也要积极做好尊龙凯时-人生就是博品牌与柯百微品牌的衔接工作，为新品牌的创建与培育贡献智慧和力量。
服务提升价值，服务质量无止境。王丽萍希望团队成员紧紧围绕以下三个方面做好再升级工作：
服务升级：提高人员的素质和人员能力，拓宽服务范围，使部门服务得到进一步升级；
学习升级：通过网络商学院，结合部门实际工作开发相关课程，借鉴不同行业方法，拓宽工作思路；
管理升级：发挥团队力量，利用钉钉等平台，在管理方法、流程上进行再造和升级。
会上，王丽萍还对12月份部门组织的技能考试中获得前三名的同事（熊金英、陈晓霞、梁丽）进行了红包奖励，希望她们再接再励，共创未来。
