尊龙凯时-人生就是博

——朱开明董事长于2018年1月5日在生产中心年终会议上的讲话 作为我来讲，不想谈太多2017年生产中心做了哪些事、有哪些不足，通过这几年的工作推进，从数据量化上来看，生产成本有一定的下降。作为主管，要明白自己的工作重点，记得2015年集团在上阿加希管理系统的过程中，我跟生产中心董伟祥总经理提出——生产中心对阿加希管理系统的运用比较滞后。下半年，才开始真正关注成本并细化成本指标，作为提升管理的重要突破口。...

——朱开明董事长于2017年12月27日在营销中心南昌常德大区经理会上的即兴发言 最近，因为调研集团旗下产业微冠生物的产品性能，我专门跑了三天市场，主要是针对规模猪场，围绕猪场的需求，真实了解市场心声，也对我们即将拓展预混料板块搜集了一些有价值的信息，形成了一些比较好的思路。我们在跟猪场打交道的过程中，必须知道目前整体来说，江西这些大猪场老板的管理还是比较规范的，水平较高，猪场对配合饲料的价格很敏感，不同...

——董事长朱开明先生于2017年10月13日在柯德权贸易公司阶段性总结会议的讲话（摘要） 听了大家的工作汇报，可以看出一个问题，集团旗下柯德权贸易公司成立有半年多时间，从现有的销量来看，客户结构还非常单一。我们应对客户进行分析，从中找出未来的工作方向，找到机会点在哪里。 从贸易公司的运行过程来看，今年是贸易公司成立的最好时机。两年前，没...

前言：很荣幸，昨天中午，小编作为部门的新员工参加了朱董事长宴请农财宝典记者的便宴。朱董的和蔼可亲，给小编留下了深刻的印象。也许，看到同行的都是部门新员工，朱董便给我们分享了一个关于基层员工执行力的真实故事。他说，新来的保洁员每天非常辛苦，包干区内的卫生环境也保持的不错，与以前有明显的改观！记得，保洁员刚来时，不得工作要领，也不熟悉工作流程，尽管每天工作的非常辛苦，但呈现的结果还是不尽人意。于是，我跟分管的部门领导打了招呼，要求制定...

10月9日下午，集团三季度绩效评审会议在总部会议室举行，董事长朱开明先生、采购中心总经理方元红、营销中心总经理钟士滨、技术中心总经理戴朝洲、财务中心总经理谢荣生、生产中心总经理董伟祥及集团绩效管理委员会成员、各中心绩效工作对接人出席会议。会议由人力行政中心总经理江洁主持。 会议听取了各中心的工作汇报，对第三季度...

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9月27日，南昌公司销售部、常德公司销售部在南昌总部召开营销大区经理会议。营销中心总经理钟士滨主持会议，董事长朱开明先生应邀出席会议并作了即兴发言：（以下是朱董的讲话摘要）   听了大家的工作汇报，我更多的关注点会放在数据上。我们说：用数据说话，用价值体现。数据能非常真实地体现我们创造的价值！从16年开始，两年时间，我们销售管理的方向非常明确，那就是用数...

——董事长朱开明先生在南昌公司销售部、常德公司销售部大区经理会议上的即兴发言 听了大家的工作汇报，有的营销主管在汇报时自信心非常足，给了我很多的思路，很多的方向。我们需要思考的是：在做销售的过程当中，我们的目标是做短期行为，还是做长期行为？做不同的市场，比如做肉猪料市场和做母猪料市场，会存在着销量上的差异。南昌是肉猪料的市场，也是...

 7月27日上午，朱开明董事长应邀出席了南昌公司、常德公司销售部大区经理会并作了即兴发言。他认为市场形势瞬息万变，营销工作不能简单地为了销售而销售，而应仔细分析市场状况，了解市场行情发生了什么变化？根据这些变化，我们的工作导向、工作方法、工作思路都要及时做出相应调整。   在分析市...

7月7日下午，集团二季度绩效评审会在赣州总部召开，董事长朱开明先生，集团绩效变革领导小组成员——营销中心总经理钟士滨、采购中心总经理方元红、技术中心总经理戴朝洲、人力行政中心总经理江洁、财务中心总经理谢荣生、生产中心总经理董伟祥以及各中心（部门）绩效对接人出席了会议。会议由人力行政中心总经理江洁主持。   会议听取了课室级以上人员二季度绩效考核...

7月4日，朱开明董事长应邀出席集团上半年猪场开发阶段性成果汇报大会并作了即兴发言。他亲切地称呼营销人员为“前方战士”，透露着自己对市场残酷竞争的理解和对大家浴血奋战、顽强拼搏的高度认可，也拉近了指挥员与市场一线将士的距离，让人倍感亲切。   朱董开门见山地对与会人员提出了两点希望：一是要提高业务技能，二是要在提高技能之后努力思考如何创造价值？朱...

4月27日，朱开明董事长应邀出席了南昌和常德销售部大区经理会并作了即兴发言：   通过工作汇报，大家明显感受到了变化——就是公司对大家的要求更高了！工作汇报能够反映出了大家是否认真去思考了如何聚焦资源做市场？   今年，我们明确提...