尊龙凯时-人生就是博

——董事长朱开明先生于2020年1月9日在集团“新·征程”迎春聚会上的即兴讲话（摘要） 知变化·快反应·稳发展 尊敬的尊龙凯时-人生就是博事业伙伴、尊敬的尊龙凯时-人生就是博家人们，大家新年好！ 过去的2019年，整个畜牧行业发生了很大的变化，令人捉摸不定，具有较大的不可预测性。在2019年11月19日新总部乔迁的时候，我用快速变化的天气来形容我们行业今年的变化，认为...

——朱开明董事长于2019年10月13日在集团第三季度绩效评审会上的即兴讲话（摘要）   3季度围绕非瘟下的行业变化，针对2季度提出的强化安全管理等重大议题，在上季度的绩效评审会上，集团针对性地提出了比较多比较好的工作考核要求，采取了一系列的措施并积极付诸行动，立足岗位创造价值。3季度，集团整个工作下来，最终呈现出来的绩效考核结果比较符合预期，从整体项目的设置、重点（关键）考核指标的设计要求来看...

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——朱开明董事长于2019年4月13日在集团1季度绩效评审会议上的即兴讲话（摘要） 今年开始整个绩效考核评分有所调整，1季度的绩效考核结果出来，从绩效计划的有效性和关联性来看，整体比2018年有所提升，但也存在不少问题，就像集团旗下子公司的员工流失率，有关中心就没有很好地关联进去。记得去年4季度，我专门在绩效评审会上就生产中心总经理和南昌公司生产部门主管的重点工作提出了问题，要求从人员招聘和使用上去分析...

——董事长朱开明先生于2019年1月15日在采购中心2018年度4季度会议上的即兴讲话（摘要） 在今年的年会上，集团提出2019年是管理提升年，并提炼出“系统认知·重塑发展”这几个关键字作为集团2019年的工作方针。在这里，我想谈一些具体的工作要求。   不管哪个中心，所在岗位上的主要工...

——朱开明董事长于2019年1月8日在人力行政中心年度会议上的即兴讲话（摘要） 一、通过系统认知，创新招聘思路： 我刚刚看到我们的年度招聘计划与措施，我想说整个行业形势都发生了巨大变化，我们也需要重新认知，对招聘人才方向和需求点重新做梳理，更多的是需要了解有些岗位、尤...

全国统一咨询热线：4001-116-116           各中心的年度会议怎么开？关键是找出去年存在的问题点和今年重点工作的考核关键点。我们不少中心习惯性地到年底做一个数据分析，但没有具体的改进措施和方法。比如在营销中心的会议上，销售经...

全国统一咨询热线：4001-116-116 1月10日下午，集团四季度绩效评审会议在赣州总部六楼会议室举行，董事长朱开明先生，营销中心总经理钟士滨、采购中心总经理方元红、技术中心总经理戴朝洲、财务中心总经理谢荣生、生产中心总经理董伟祥及集团绩效管理委员会成员、各中心绩效工作对接人出席会议。会议由人力行政中心总经理江洁主持。 会议通报了集团第四季度绩效考核结果，听取...

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全国统一咨询热线：4001-116-116 ——朱开明董事长在2018年第三季度绩效评审会议上的即兴讲话（摘要）   绩效结果出来了，作为六大中心总经理对所关联下属的工作项，尤其是对主要管理人员的工作要求是否相匹配？考核的完成结果跟工作中的真实呈现是否一致？我们从2017年提出要对绩效考核进行变革，通过近2年时间的摸索与完善，相对来...

全国统一咨询热线：4001-116-116 10月9日下午，集团三季度绩效评审会议在六楼会议室举行，董事长朱开明先生，营销中心总经理钟士滨、采购中心总经理方元红、技术中心总经理戴朝洲、财务中心总经理谢荣生、生产中心总经理董伟祥及集团绩效管理委员会成员、各中心绩效工作对接人出席会议。会议由人力行政中心总经理江洁主持。 ...

——朱开明董事长于2018年7月9日在集团2季度绩效评审会上的即兴讲话（摘要） 一、集团2季度绩效考核工作的简要回顾： 如何让绩效考核的标准能在我们实际工作中更合理地体现出来？绩效考核的评价标准是什么？从去年到今年，我们对绩效考核的要求是要在与其正相关的工作计划中真实呈现出来。2季度，从6大中心总经理的绩效考核计划制定的有效性来看，我这次只给了技术中心满分。因为他在这个季度所做的绩效计划与...